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4月26日上午，杭州市庆祝“五一”国际劳动节暨劳模表彰大会在杭州市职工文化中心隆重举行。省委常委、市委书记刘捷出席会议并讲话。会议对各行各业涌现出来的品德高尚、业绩卓越、贡献突出的先进模范人物、模范集体进行了表彰，我公司运行部集控运行值长魏建明同志喜获“杭州市劳动模范”荣誉称号。

魏建明，男，1975年11月出生，现任公司运行部集控运行丙值值长。1992年6月，在杭州红山热电有限公司建厂初期，他就踏进了这片寄托未来的地方。30年来，伴随着红山热电的发展壮大，他从一个青春少年到中年男子，从一名普通的车间工人，成为集控运行中心值长，但他依然是坚守在一线的基层管理者，直至他成为了萧山区的劳动模范也不忘最初的坚守。无论严寒酷暑，无论雨雪肆虐，始终早出晚归，兢兢业业，忘我工作。经历长时间的磨炼，每天仍然坚持披星戴月地早出晚归，整日地忙碌在生产一线。始终把工作看得高于一切，顾全企业的发展大局，为企业的顺利生产而倾心奉献。

一、以区劳模为己任，当好集控运行中心的领头雁

在红山热电提起魏建明，熟知他的人无不称道。我公司运行集控中心共有近80名员工，作为运行集控中心值长，他刻苦钻研的劲头和不屈不挠的探索精神，始终激励着大家。作为自动化业务骨干，他严格要求自己，洁身自好，影响感召着身边的每一位同志。作为一名值长，他从思想上乐于、从行动上敢于、从方法上善于帮助其他同志提高业务水平。作为一个30年的老员工，正是凭着一名普通基层干部的吃苦在前，享受在后的实际行动影响着全班同志，在他的带领下，运行部集控中心全体员工吃苦耐劳，以蚂蚁啃骨头的精神，凭着勇于吃苦，乐于奉献的精神不断地克服在日常工作中遇到的各种困难、繁重的工作。例如在锅炉停炉检修后，必须重新添加几十吨的床料，而这些床料既重又脏，在他的带领下，这些床料全是凭肩扛手搬，一点一点的装进炉膛，几个小时下来，许多同志的手都磨出了血泡，但他们都没有半句怨言，他们都在为红电的企业默默奉献着自己的青春。班组的工作虽然又苦又累，但他仍然不忘搞好班组业绩考核工作，对违反劳动纪律和制度的同志他耐心地进行批评教育，并与业绩考核挂钩，全面做到公正、公平、公开，在他的感召和带动下，员工们的积极性被充分调动起来，以前那种坐着等活干的现象没有了，迟到、早退现象消失了，员工们在闲暇时也会主动深入生产一线查找设备缺陷并报检修部门进行完善，杜绝了跑冒滴漏的现象，确保了公司的安全运行日一次次的突破记录。几年来，魏建明同志正是凭着自己的一身正气，用实际行动赢得了领导和员工们的信任，大家一致称赞：“魏值这个人过得硬”！

二. 以安全与生态大局为目标，做精专业务的能手

在公司2012年设备大升级大改造期间，虚心向设计人员学习，认真记录，夜以继日的投身到改造当中，适时提出自己的创新小观点，部分得以采用。全程熟悉了设计院对我公司新工艺设计理念，进一步了解高温高压机炉设备工艺流程，为日后安装调试及生产做了很好的铺垫。

作为集控中心运行值长，他深深感觉到光有吃苦精神和十足干劲还远远不够，还要具备干好工作的过硬本领，要向实践学，向他人学习，走知识与实践相结合的道路。面对新型设备的自动化程度高，技术精密度高的要求。而集控运行设备种类最多，技术含量最高，魏建明深深感到他身上担子的沉重。身为运行集控中心值长，他坚持学中干、干中学，遇到不懂的问题，打破沙锅问到底，非弄个水落石出不可。在工作之余该同志阅读了大量的有关与本岗位相关的理论知识，为企业的顺利生产保驾护航。

热电企业的安全生产不同与其他行业，生产设备到处都是高温高压，任何一点小小的失误都将引来不可估量的重大事故，因此设备的安全、平稳运行是企业的头等大事，也是企业的责任。他在学习期间，深入了解热电厂的生产的工艺、参与调试，帮助进行单体调试和日常的巡检，积累了一定得热电企业工作经验。主动参加电气技工的培训，努力学习，认真总结，详细了解电气设备系统的特性，并做好笔记，学以致用，决心放过每一次学习提升的机会，受到公司领导和培训学校的一致好评。也使自己的业务水平的得到很大的提高。

魏建明对设备排放标准的要求，不止步于国家规定与公司要求。魏建明在操作方法上深挖掘、细钻研、严管理，充分利用设备自身特性进行调节，在保证设备运行经济性的同时大幅降低了污染物的排放，增加了企业的效益也减少了工业生产为环境带来的负担。魏建明至今还在继续钻研如何将污染物排放进一步的降低，他的身体力行不仅为生态环境带来切实的改善，也将生态环保的理念深深的埋进同事们的心中。

三、 以管理创新为手段，帮助企业抗疫复产

面对新冠疫情的巨大冲击，魏建明积极投身企业抗击疫情的工作，每天奋斗在企业抗疫一线。作为值长，他通过制度的强化与创新，在抗疫工作中发挥了重要作用。

加强部门建设，提高部门的实战能力及发挥员工的作用是车间生产管理工作的重点。把责、权、利与人员工挂钩，做到有责、有权，充分调动员工的积极性和创造性，同时要加强员工自身能力的培养，创造条件，提供发挥他们聪明才智的舞台，造就一支有才能、精业务、懂技术的员工队伍。在此次抗疫过程中，魏建明通过对部门成员的情绪进行疏导，使其积极配合防疫工作，积极参与复工复产。

在生产中他不断摸索、实践，认真总结。使班前班后会、交接班制度认真落实。在结伴巡检过程中，他要求巡检主体落实到个人，提高了职工主观能动性，使巡检工作认真到位，有的放矢。

切实抓好职工队伍的技术素质建设，加强专业技术和操作技术的培训，提高职工业务水平、操作技能和工作能力，开展多种形式的劳动竞赛，提高职工的工作热情和创造性。尤其是在疫情期间，这些活动的开展，不仅提升了员工技术水平，也大大舒缓了员工们的躁动情绪。得益于以往制度管理培养出的执行力，在这次疫情中，口罩佩戴，确保安全距离，重点区域消杀工作等防疫措施在第一时间得到有效落实。魏建明对部门内防疫工作认真负责、切实开展，为企业成功抵御疫情的侵袭、保障企业安全生产做出不容忽视的贡献。

一份耕耘一份收获，正是因为他饱满的工作热情，执着的敬业精神，严谨的工作态度，才能使他能够较好地完成了各项生产工作任务。在今后他将以更加饱满的工作热情投入到工作当中，更好地完成各项工作目标，在平凡的工作岗位上努力奋斗，为红山热电的日益发展、为家乡的生态环境、为抗击新冠疫情做出自己更大的贡献。